在当今数字化办公日益普及的背景下,越来越多的企业开始面临一个现实问题：员工是否可以使用个人或第三方虚拟私人网络（VPN）来访问公司内部资源？近年来，许多组织出于安全合规和管理效率的考虑，明确禁止员工使用非授权的VPN服务，这看似简单的一纸禁令背后，实则牵涉网络安全、数据保护、员工行为规范以及IT治理等多个维度的深刻变革。
禁止使用VPN的核心动因在于降低潜在风险,传统上，员工通过个人设备连接公共Wi-Fi时若使用未经审批的免费或商业VPN，可能将敏感数据暴露于不可信的第三方服务器，一些开源或低价VPN服务商可能记录用户流量日志，甚至植入恶意代码，导致企业核心数据泄露，非法VPN常被用于绕过地理限制或规避内容审查，这不仅违反企业合规政策，还可能触犯所在国家/地区的法律法规，如中国的《网络安全法》第24条明确规定，任何组织和个人不得设立用于从事危害网络安全活动的网站或提供相关服务。
单纯禁止并不等于解决问题,如果员工没有合法、便捷、安全的远程访问方式，他们可能会转而使用更隐蔽的方式绕过限制，比如自建代理、共享账户或利用加密通信工具，这种“影子IT”现象会严重削弱企业的网络监控能力和应急响应能力，现代企业需要从“堵”转向“疏”，建立一套结构化、可审计的远程访问机制，部署零信任架构（Zero Trust Architecture），结合多因素认证（MFA）、端点健康检查、最小权限分配等技术，确保只有经过身份验证且设备符合安全标准的用户才能接入内网资源。
员工教育同样关键,很多员工并非故意违规，而是缺乏对网络安全的认知，企业应定期开展信息安全培训，说明为何禁止使用非授权VPN，并演示如何正确使用公司提供的安全远程桌面、SSL-VPN或云桌面解决方案，管理层需以身作则，带头遵守规定，避免“上有政策下有对策”的执行偏差。
技术与制度的协同推进才是根本出路,IT部门应制定清晰的远程访问策略文档，明确允许使用的工具类型、审批流程及责任边界；法务团队需评估合规性风险，特别是涉及跨境数据传输时；人力资源部门则要将网络安全纳入绩效考核，形成全员参与的安全文化。
“禁止使用VPN”不应是终点，而是一个起点，它促使企业重新审视自身的数字基础设施与管理逻辑，推动从被动防御向主动治理转型，唯有如此，才能在保障业务连续性的前提下，筑牢网络安全的第一道防线。
